从2016年开始,在生意上经常做风险评估的工作。主要是风险容易发生的程度为123,风险发生后产生影响的程度为123,这XY轴相乘超过6就问题大了,达到9就基本废了。
最近几年听到了一些老朋友,因为生意问题,陆续进了局子,有的还是一对夫妻,大部分不是有意而为之,更多的是坑和陷阱,真的是防不胜防啊。
为此在公司上要做好调整,法务要看清细节,财税要规范执行。同时家庭方面也增加了信托保单,风险隔离,以备不时之需。
从2016年开始,在生意上经常做风险评估的工作。主要是风险容易发生的程度为123,风险发生后产生影响的程度为123,这XY轴相乘超过6就问题大了,达到9就基本废了。
最近几年听到了一些老朋友,因为生意问题,陆续进了局子,有的还是一对夫妻,大部分不是有意而为之,更多的是坑和陷阱,真的是防不胜防啊。
为此在公司上要做好调整,法务要看清细节,财税要规范执行。同时家庭方面也增加了信托保单,风险隔离,以备不时之需。
罗胖最近出的启发这本书,还是非常不错的。很多值得我们多思考,或是我们没有跳出来的新思维。
里面有500多条词条,都以故事,观点和启发呈现,这个非常好,通俗易懂。
比如,爱:如果你真的爱一个人,你的表现就是八个字,“很有时间,不怕麻烦”。
爱好:爱好,不是你生命之外的东西,而你费了很大力气才变成的你生命之内的东西。爱好,不会给你带来很多次愉悦,而会让你投入很多次自我约束。
爱情:爱,不是我对你的状态,也不是你给我的感觉,而是你的一部分东西进入了我的体内,我在用自己的生命栽培它。
奥运会:人类刚开始确立一个目标,总是为了服务于人,但时间一长,就容易变成人服务于这个目标,反过来扭曲人性。
《置身身内》是由兰小欢写的中国政府与经济发展的书籍。这本书从底层逻辑诠释了中国房价的现状。可以说房住不炒终于实现了,但大部分国内中产人群基本套牢了。
对亲朋好友购买的房产深感不安,包括自己的,看跌到什么程度,暴雷只是时间问题。
去年年底国内疫情终于结束了,今年年初上班后出差转了一圈感慨万千,大部分同行都比较消极,猛搞的要么停下来了,要么整不动了,极少数有赢利的。
回顾往事,我们有太多事情难以控制,很多事情的发生,只是风口或是运气罢了。不论有很深的学识,还是很乐观的心态,又或是很大的财富,无常都会让你天翻地覆。
在当今不确定的世界里,努力做好确定的自己,是首要责任。所谓成功,只是突破了那一段时间的平庸而已。人生的常态,是夸父逐日般的永难出头。
在南昌考察一翻,信心满满,是时候让公司扎根这里了,2017年提出的计划要着实落地了。
今年疫情相比又严重了一些,从年初的香港,深圳,东莞,再到吉林,上海,广州,南昌等,陆陆续续没断过,甚至老家小县城,也前后搞了一个月。大家真的是要做好防护,不要给国家添乱。
今年的生意又是难上加难,很多地方发不了货,消费者也没有太多信心去消费了。不管如何,现如今还是响应国家号召,支持动态清零,核酸常态化,不能掉以轻心,千万不能随意放开。如果反之,我们要多思考一下未能打疫苗的小孩子,以及上了年龄的老人,以现在的医疗体系,恐怕会瘫痪。
已经发生了疫情地方,希望都做好防疫工作,从老家小县城来看,总体来讲,政府防疫措施,老百姓还是满意的,内心还是能接受的。当然早期的侵入确诊确实是没做好防疫工作,大意了,导致大家封了一个月,这个教训要吸取,相关当事人要严厉处罚。
这次老家的疫情,商会很多会员做了不少的捐赠,一方有难,八方支援,爱心满满。通过这次也真正结识了不错的朋友,等这次过后要回去好好的感谢人家。这次老爸在乡下,又因是村长,所以只能是在乡下主持工作,而老妈和侄子都在县城,关键是老妈不识字,做核酸也搞不来手机,各种防疫通知也只能是多通过邻居帮忙了,好在政府的物资来的勤快,相比来讲,还是平安的渡过了这次疫情。
这期间通过自己积累下来的人脉和资源,在力所能及的情况下,解决了一些在家亲朋好友的急需需求,虽然都是小事,但能处理好,内心很是开心。疫情之下,谁也不能独善其身。
最近看到很多自媒体输出的疫情内容以及各种评论是毫无逻辑的,乱带节奏,真不知道安的是什么心,也希望大家好好的是去思考本质的问题,而不是乱带节奏,或是被带节奏。如果奥密克戎真的像流感一样,那世卫早就下通知了。就像俄乌冲突,搞得每个人都是军事专家一样,这种大事,岂是能从这些仅有的片断视频就能轻言断定战局?
1月15日凌晨得知叶老师因病去世,非常痛心,天妒英才。叶老师被称为中国营销策划第一人,一点也不为过。
真正接触营销是在2014年,当时刚认识4A公司出身的吴总。后面不断深挖,比如特劳特的定位;奥美大卫·奥格威的《一个广告人的自白》;郑毓煌的《营销》,《理性的非理性》;美国电视剧《广告狂人》;华与华的《超级符号就是超级创意》;叶老师的《广告人手记》、《营销的16个关键词》、《冲突》、《冲突2》等。给我们在工作上带来很大的思路和方向,有如带兵打仗的兵法。我也多次在公司会议上提出营销是公司最核心的,没有之一。也有人问我,公司走到现在,最大的优势是什么,我们毫无疑问的答道是营销。
通过营销,让我们深刻了解到洞察的重要性,要深度了解消费者需求的底层逻辑。叶老师常告诫我们营销的本质是洞察需求,需求隐藏在消费者冲突里。
冲突是营销的魂,先有冲突,后有需求,简单来讲就是冲突制造需求,让消费者产生需要和想要的念头。
为什么会产生冲突?本质是人心人性,是需求与欲望之间的一种博弈,最典型的案例,莫过于减肥药的成功,是想吃与瘦身之间的冲突,当产品解决这个冲突,就获得巨大的市场机会。最牛逼的营销,莫过于制造一种冲突,即消费者本来没有需求,企业家通过创新,生产一种全新的商品,制造了一种缺乏感,消费者感觉到自己强烈需求这个产品,最典型莫过于乔布斯的苹果手机。
再一次重申叶老师的三句话:三流的营销,发现冲突;二流的营销,解决冲突;一流的营销,制造冲突。
目前公司最大的价值就是在深圳南山的营销策划团队,光人员成本现已花去五百万以上,这一点我们毫不节省,需要更多的投入。
曾问过一些朋友,假设让一个人只看托马斯·基尼利著作的《辛德勒名单》的书籍,另一个人只看史蒂文·斯皮尔伯格导演的《辛德勒的名单》的电影,大概率那一种人更能get重点?大部分朋友回答应该是看书的,只有少数人认为是看电影的那个。当然这个是没有完全对错的概念,只是判断学习的选择、方法以及深度。从我个人认知的能力,我更认为是看这部电影,因为是史蒂文·斯皮尔伯格导演的,他的理解能力更系统,更渗透,且输出能力超强;导出的情景很震撼,心理描写难以用言语表达。大部分看书大多是浅尝辄止、蜻蜓点水,就像盲人摸象,难以消化吸收。当然如果先看一遍电影,然看一次原著,再看一次电影,再要不断反思与多次交流就更好了。
最近新找到了一个还不错的学习渠道油管,那里面有大量的科普、哲学、宗教、历史、人物、电影以及两性方面的解读内容,这些在国内平台是很难找到的。掐指一算,有十三年都没有翻Q去看外面的平台了,现在看来有太多的经典内容都可以捡现成的了。当然尽量少看政治方面的内容,因为他们毕竟站在不同的角度发声,大多都是猜测、诬陷和敌对我们的国家。
今年过年上半段一直很糟糕,一直生闷气,这也怪自己对家人亲戚关注的少,希望今年年底疫情能结束,回一趟家好好沟通,按照吴老师的建议,再用心一些,好好醉几次。
下半段无意看到抖音《相爱十年》的片段,很是触动,所以全部看完了。其余时间大家都在讨论新年新计划,怎么抗通胀。对于公司方面,还是重抓营销创新,人才培养,吸引人才,产品升级,渠道深挖,创造价值,服务客户,留住客户,沉淀品牌;对于投资,还是热衷于核心房产,其它领域暂不考虑,但可以多了解,尤其是区块链的应用。
《相爱十年》这部剧,20世纪90年代,还是一片纯然率真的肖然(邓超 饰)、刘元(高虎 饰)、陈启明(王大治 饰)与韩灵(董洁 饰)即将告别他们的大学时代,走上正酝酿着巨大变革的社会。那时的韩灵就如同一个遗世独立的仙子,让男孩们魂牵梦绕。穷学生出身的肖然得到了女孩的芳心,而除了爱情外,往后的人生还有太多太多需要考虑的现实问题。受时代浪潮和命运际遇的推动左右,好哥们儿们先后来到了改革开放的前沿深圳,这里充满了各种机遇,同时也有未知。成功、堕落、友情、背叛、爱情、金钱。在光怪陆离的沿海城市,理想与物欲激烈碰撞,年轻人们用十年的时间考量着各自的心与灵魂……
剧里面的内容很多很真实,肖然很励志,到后面很反感,相信很多的深圳人都是这种经历,患得患失,不过始终很正直,值得敬佩;刘元起初很反感,久了之后,发现他对女人瞒好的,本性不是太坏,做事还算靠谱,反而越有好感了;启明,这个角色现实当中还真不少,烂泥扶不上墙,至到极深的痛点,一无所有才所改变,总之很难原谅;韩灵真不错,每个成功的男人背后都有一个类似灵儿默默付出的女人,肖然的幸福之源;芸芸就更不错了,启明娶了这样的老婆,真是幸运之神;肖然是陆可儿和卫媛的贵人,但两人截然不同,陆可儿得到了真正的提升,但卫媛就废了;老周是肖然的贵人,生意场上有这样的同事共事,太难得了;刘元是程露的贵人,这一点刘元真的不错,为程露救了三次,最后一次为凑20万,工作也没了,差点搭上性命;孙玉梅典型的拜金女,连小三都不如,至少有的小三不是纯为了搞钱,不过正因为如此,启明还是和芸芸真正走在了一起。
今日分享一篇梅花创投吴世春的《关于2021年的创业感悟》
2021年只会更寒冷,不要抱有幻想,但寒冬也更适合耐寒类物种的生长。地理学有个有趣的现象,过去是增量竞争时代,未来是存量竞争时代。增量竟争靠速度,存量竟争靠品质。
王阳明的心学最核心的思想是“致良知”,如果放在现代最合适的一句替代的话是“创造价值”,只有疯狂为客户、为他人、为社会创造价值的人才最有价值。
每一个认为自己是行业老炮但又觉得自己碌碌无为的创业者们,要有长期主义,不再追风口,不再被外界各种信号干扰,不再因为筹码而焦虑,不再因为单兵而孤独,你要做的就是,把创造价值放在第一位,放下面子,理想主义和现实主义合二为一。
看着十年后远方的灯光,清零出发。回归几个最朴素的常识:
最好的产品是:专业。
最好的渠道是:人品。
最好的生意是:复购
最好的管理是:分钱
最好的壁垒是:复利。
美国新总统与你的企业关系不大,疫情并不是停滞的借口,比特币的暴富是另一个世界的故事,市场那么大也没有所谓的竟品大多数人都不适合追风口,现在处处红海,哪有那么多爆发性的机遇轮得到你。
在存量竞争的世界里,不得不敢为天下后。这份勇气来自于,你就是你,独一无二的存在,如何把一个踏实下来的个体,变成一个有战斗力的团伙;如何把专业的知识,设计成有价值的产品;如何让团队一边成长一边赚钱,自我驱动互相驱动;如何让客户心甘情愿的掏钱,用口碑替换掉销售,如何保持30%-50%的年增长速度,不能慢更不能急于求成;如何在理想与现实中,让欲望每个月都更有底气。
让客户爱你,让团队激励你,让朋友认同你,家人相信你,让资本倒追你。
要让世界因为你的创造、坚持与勇气,变得更美好那么一点点。
任何不涨本事、不创造价值的意外之财从长期看都不值得追求。
奋斗人生,创业值得。
昨晚彻夜难眠,想了很久,一直反思,要自己到底怎样才能做到更好?真想一睡不醒。我也许不适合做管理,很怀念之前的设计师状态。